Корпоративные стратегии обучения, ООО - Екатеринбург
О компании Корпоративные стратегии обучения, ООО
Компания "CTS: Корпоративные стратегии обучения" специализируется на проведении высокотехнологичных корпоративных бизнес-тренингов в области управления, продаж, коммуникации, командообразования. Компания CTS создана консультантами, имеющими большой практический опыт работы на рынке консультационных и тренинговых услуг. Передовые технологии "обучения взрослых", применяемые нами, позволяют получить задуманный результат.
Мы всегда работаем на результат Заказчика:
Прежде чем обучать, мы проводим диагностику, чтобы разработать программу под индивидуальные потребности Заказчика.
Мы специализируемся на проведении навыковых тренингов. Они построены на прогрессивной технологии обучения взрослых, гарантирующей достижение задуманного результата. Это отличает нас от большинства компаний, использующих социально-психологический подход.
Внедрение результатов достигается за счет многообразия форм посттренинговой работы: отчеты, контрольные листы, аналитические сессии, курсовые работы, проекты, «таинственный покупатель» и т.д.
Наши конкурентные преимущества:
Сильная тренерская команда, работающая по единым технологиям, позволяет воплощать проекты любого уровня сложности, масштаба и географии. Высокий уровень экспертных знаний и практического опыта наших тренеров-консультантов обеспечивает гибкость и высокую скорость разработки продукта, контролируемость результата на каждом шаге, применение современных технологий, адаптированных к российской практике.
Активное включение каждого участника позволяет им развивать реальные навыки, необходимые в работе. Наш системный подход дает участникам возможность осознать для чего нужны полученные знания и навыки, где и как их применять на рабочем месте.
Мы используем уникальный тренинговый инструментарий, который разработан нашими тренерами: ролевые и деловые игры, кейсы, задачи, анализ и оценка видеосюжетов, листы наблюдения, разминки, групповые и проектные работы, тесты и раздаточный материал
Направления работы:
Мы осуществляем тренинги в области стратегического и оперативного управления, управления персоналом, продаж, коммуникации, командообразования
Разработка программ развития КАДРОВОГО РЕЗЕРВА для предприятий.
Мы имеем многолетний опыт работы в банковской сфере, торговле, промышленности
Мы используем широкое разнообразие форм работы: ОТКРЫТЫЕ И КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ И СЕМИНАРЫ, КОНСАЛТИНГ в области управления персоналом от разработки до внедрения систем, постановка "АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА", "Сессии стратегического планирования", обучение по отдельным блокам, АУТСОРСИНГ в области IT и управления персоналом.
Директор компании Елена Пятникова более 11 лет ведет Городской клуб менеджеров по персоналу
Компания осуществляет подготовку внутренних тренеров для Заказчиков, что позволяет оптимизировать расходы на обучение
Компания является эксклюзивным представителем в Екатеринбурге бизнес-центра Светланы Ивановой (тренер входит в десятку лучших тренеров России)
Мы предлагаем сотрудничество, которое обеспечит Вам максимальную отдачу от инвестиций в профессиональные знания, и которое будет выгодно Вам и Вашей компании.
Предлагаемая продукция/услуги:
1.Постановка системы отбора и найма персонала,
2.Постановка системы адаптации персонала,
3.Постановка системы обучения и развития персонала
4.Постановка системы ассессмента и аттестации персонала,
5.Разработка и внедрение системы оплаты труда,
6.Постановка системы мотивации и реализация компенсационной политики,
7.Постановка системы наставничества и работы с кадровым резервом,
8.Разработка организационной структуры
9.Разработка и внедрение стандартов корпоративной культуры,
10.*Экспресс-диагностика персонала в условиях кризиса
ТОП менеджмент:
1.сессия стратегического планирования,
2.разработка системы сбалансированных показателей – BSC.
3.система управления по результатам - МВО,
4.управление организационными изменениями и развитием,
5.управленческие решения, делегирование полномочий,
6.креативность и бизнес,
7.стратегия компании в ситуации кризиса
МИДЛ менеджмент:
1.базовые управленческие навыки,
2.развитие навыков эффективного управления,
3.стили и техники принятия управленческих решений
